팀원이 따르는 팀장의 프로젝트 관리

작성: 한동환(Han, Dong Hwan), PMP, PMI-RMP

피엠인사이드 대표 (ace@pminside.com)

그 동안 여러분들에게 도움이 될만한 책들을 소개했었습니다. 이번에는 프로젝트 관리에 대한 책을 소개하려고 온라인 서점에서 ‘프로젝트 관리’로 검색했더니 생각보다 책이 많지 않았습니다. 특히 국내 서적보다 해외 번역서가 더 많아 보였는데요, 국내 PM 전문가들이 양질의 책을 많이 쓰면 좋겠다는 생각을 해봤습니다.

본인의 직업상 대부분의 프로젝트 관리에 대한 책은 읽어봤는데요, 온라인 서점에서 검색하다가 2009년 말에 새로운 번역서가 나왔길래 주문해서 읽어봤습니다. 제목은 ‘팀원이 따르는 팀장의 프로젝트 관리’입니다. 이 책은 10 weeks 10 ways의 시리즈 중 하나인데요, 말 그대로 10주 안에 최고의 성과를 내는 10가지 핵심 방법을 소개한다고 합니다. 이 책에서 얘기하는 10가지 프로젝트 관리의 핵심 방법은 비즈니스 니즈, 프로젝트 목적, 이해당사자들, 업무 계획과 시기, 쟁점과 위험, 프로젝트팀, 중대 의사결정, 자원과 예산, 리더로서의 프로젝트 관리자, 커뮤니케이션입니다.

책을 읽으면서 느낀 것은 좀 일반적인 내용들을 다루고 있다고 생각이 들었습니다. PDCA Cycle, 목표 수립의 SMART 원칙, 이해당사자 분석 등 이미 많이 소개되고 다루어진 내용들이 포함되어 있어 신선하다는 느낌이 많이 들지 않았고 책 전체적으로 상세 내용보다는 Overview 형태로 쓰여진 느낌이었습니다. 상세한 내용을 기대하시는 분들은 조금 실망할 수도 있을 것 같습니다.

아무래도 전문서적이다 보니 책이 조금 딱딱해 질 수 있다고 생각했는데요, 이 책은 기초가 없는 사람이 읽기에는 이해가 안 되는 부분이 많을 것 같고 기존에 프로젝트 관리에 대한 지식이 어느 정도 있는 사람이 부담 없이 읽을 수 있는 종류의 책 같습니다. 그렇더라도 어떤 책이든 꼭 나에게 도움되는 부분은 있기 마련이므로 여러 종류의 책을 다독하길 권장합니다.